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大宗电商发展至今,多个大宗商品领域涌现出了众多平台,前期为了获取客户、打造平台,电商普遍处于亏损状态。从2016年开始,随着平台逐渐成熟,交易规模达到一定体量,电商整体盈利水平出现好转。以钢铁电商为例,不少平台实现了盈利,取得了较好的发展。
5月31日,欧冶云商在上海宝武大厦举办股权开放及员工持股签约仪式,共募资10亿元,旨在实现大宗商品共享服务生态圈的“共建、共享”。大宗电商共融发展的概念越来越强,融合发展或将成为未来的主流趋势。在趋势面前,普通大宗电商平台要在众多平台中脱颖而出,必须继续修炼内功,在交易模式、供应链金融服务、仓储物流3个方面发力,提高自身的竞争力,赢得未来发展空间。
着力点一:交易模式
大宗商品的价格特点是波动剧烈,有涨有跌,因此电商平台主流的交易模式受价格因素影响较大。价格的不确定性,直接导致各类平台在交易模式上必须围绕定价来做文章。所以一直到现在,各个大宗电商平台都在研究如何对交易模式进行创新。
当前,撮合、寄售、自营交易是大宗电商的主要交易模式。其中,第三方电商平台的主要交易模式是撮合和寄售。
在撮合模式下,平台把供需双方的信息进行人工或系统匹配,从而促成交易。例如,金银岛建立了“平台模式”的电商平台,来设定交易品种、交易价格,并且指定交割仓库。由于交易价格已经确定,买盘和卖盘都只有唯一的执行交易价,买方和卖方认可价格即可直接下单,之间的价差是电商平台的交易毛利。
在寄售模式下,天物大宗创造性地将生活资料电子商务“团购”的理念引入到平台当中,创造了集中采购这一交易模式。集中采购是指,集采组织方整合下游货物需求方即集采会员的需求,将需求打包后,统一洽谈,选择优质供货渠道进行采购,平台提供相应的融资服务。平台通过整合货物需求,提升议价能力,从而降低货物的采购成本,也帮助上游客户降低逐一与小客户沟通、发货的时间、人力成本。这种模式打破了大宗商品原有低效率的单点沟通“一买一卖”的交易模式,优化了整个产业链:在供应链上游,整合后的货物需求有助于厂家整体排产、发货;在产业链下游,需求整合有效降低了买方的采购成本,平台的融资支持亦降低了买方的资金成本;在物流方面,集采后统一发货,提升了货运车辆的使用效率,加快了仓库的库存周转速度。
着力点二:供应链金融服务
当前,B2B(企业到企业)电商均把供应链金融作为重要发展方向之一。供应链金融依托产业链上的核心企业,在贸易真实的前提下,将单个企业不可控的违约风险转化为供应链整体可控的风险,从而从资产端和风控端这两个角度实现了对P2P(互联网金融点对点借贷平台)运营风险的有效控制。
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