曾是世界上最热门互联网“门户”、估值一度达到1250亿美元的雅虎，如今，一些业务被关停，剩余的核心业务被低价售卖。一些网友写下“再见，雅虎时代”。

　　当地时间7月25日，美国电信运营商韦里孙（Verizon）公司宣布，将以约48.3亿美元的价格收购雅虎核心资产。雅虎是曾经的门户巨头网站，旗下Yahoo邮箱、Flickr照片平台、雅虎新闻、搜索等产品曾为用户所熟知，估值一度达到1250亿美元。

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　　雅虎将转型为投资机构

　　美国电信运营商韦里孙公司25日宣布，将以约48.3亿美元的价格收购雅虎核心资产，其中包括雅虎核心的互联网业务及一些房地产资产。本次收购将以现金方式交易，预计在2017年第一季度完成。收购后雅虎将被整合入韦里孙旗下的美国在线（AOL）。此次收购完成后，雅虎将转变为一家投资机构。

　　雅虎公司的剩余部分将更名为Remain Co，该公司持有15%的阿里巴巴的股份和35.5%的雅虎日本的股份。按照去年年底的股票市场交易价格推算，这些股票分别价值310亿美元和85亿美元，远超出售的核心业务和资产的价格。同时该公司还拥有部分可转换票据、少数股权投资和非核心专利。雅虎表示，在交易完成后将变更名称，成为一家注册并且（股票）公开上市和交易的投资机构。

　　去年5月，韦里孙曾以44亿美元的价格收购美国互联网服务提供商美国在线。韦里孙在25日公布的新闻公告中提到，此次收购后，雅虎核心业务将与美国在线一起被整合。雅虎现任CEO迈耶说：“作为一家曾经改变世界的公司，雅虎未来将同韦里孙和美国在线一起，继续改变世界。”消息公布后，韦里孙股价微跌0.52%至55.81美元，雅虎股价下跌1.68%至38.72美元。

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　　雅虎是如何沦落到被贱卖的

　　雅虎在其鼎盛时期的市值曾一度达到1250亿美元，如今以不到其零头的价格被“贱卖”。今年2月，雅虎启动了旗下核心业务的拍卖进程，包括搜索、邮箱、新闻等业务。其后，有多家公司对雅虎感兴趣。最终，韦里孙赢得竞标，得到了雅虎。

　　今年2月，雅虎财报显示，去年第四季度，不含交易获得成本在内的营业收入为10亿美元，同比减少15.3%；当季每股收益0.13美元；因Tumblr等其他资产的商誉减值44.61亿美元，当季雅虎净亏损额达到44.35亿美元。今年第一季度，雅虎再次净亏损9900万美元。今年年初，雅虎公司承认“已经长久陷于困顿”，并宣称一直在“探索更多战略选择”。

　　事实上，雅虎总裁兼首席执行官迈耶及其团队为此一直在寻求转型之路。在她的带领下，雅虎曾花费巨资并购了很多计算机行业的小公司，并且重新构建了公式内部的核心结构，其中也发展出了很多新的经营目标，并且剔除了部分已经落后的经营目标等等；雅虎还曾改变企业标识并聘请传媒业顶尖人才。但是在过去5年的时间里，雅虎每个季度营业收入的增长率都只有0.5%，这样的增长速度可以说是极其缓慢的。种种状况表明，雅虎的转型失败了。

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　　雅虎在中国的进入和退出

　　事实上，雅虎目前在中国市场可以说已经没有业务了。2013年6月，雅虎宣布关闭12款产品，其中包括雅虎搜索，这一搜索服务当时在中国拥有部分市场。同年，雅虎中国表示将不再提供资讯及社区服务，原有团队将专注于阿里集团公益事业的传播。同时，广受欢迎的中国雅虎邮箱正式停止服务，由阿里云接管，用户的邮件和相关设置都被全部删除。之后，雅虎还关闭了旗下的影业搜索等服务。这时，雅虎的产品已经基本退出了中国市场。

　　去年3月，雅虎在中国大陆唯一的实体运营机构“雅虎北京研发中心”被遣散。这代表着雅虎决定彻底退出中国大陆的运营业务。

　　雅虎在中国曾经堪称“辉煌”。1999年9月，雅虎中国正式开通，当时的雅虎是最早的一批门户网站，模仿美国模式提供网址导航和其他服务，其中包括搜索、电邮、雅虎通、新闻、我的雅虎等内容；2000年，雅虎开始提供个性化内容，并试图本地化，增加了聊天室、俱乐部、相册、雅虎公文包等内容；2002年，雅虎在搜索、娱乐、商务等内容开始发力，更加融入中国；2003年，雅虎收购周鸿祎创立的3721搜索网站；2005年，雅虎以10亿美元入股阿里巴巴；2008年，中国雅虎和口碑网合并；2009年，雅虎中国重新回归门户网站；2010年起，雅虎便再无新的核心业务公布。去年，雅虎彻底退出中国大陆。文/本报记者 温婧 供图/视觉中国

　　财经视点

　　雅虎和谷歌为何命运不同？

　　雅虎诞生于1995年，曾是世界上最热门互联网“门户”，所提供的搜索、邮件和即时通信以及网页广告服务先声夺人，堪称互联网时代的先驱。与之相对的是另一家以通过网页广告盈利的老牌互联网公司谷歌。目前，两家公司的营收和利润状况已不可同日而语。

　　两家管理团队专注的东西不同？

　　华尔街日报认为，雅虎和谷歌命运截然不同的原因主要在于管理团队。“谷歌胜利的核心是始终如一的管理团队，这支团队不间断地关注为其大规模互联网广告业务提供服务的技术。相比之下，雅虎接连换了六位首席执行长，他们对内容的侧重经常超过技术本身，导致公司缺乏明确的业务模式。”

　　谷歌的管理团队始终专注于搜索，他们将搜索产品的品质不断提高，最终吸引了广告商以高价格来购买广告位。而雅虎则在看到谷歌的成功后，试图通过收购搜索和广告技术公司来学习谷歌。但是，雅虎的“媒体战略”并没有收到相应的点击量，也没有受到广告客户的青睐。雅虎的收入持续下滑。

　　谷歌重技术，雅虎重内容？

　　也就是说，谷歌是一家重技术的公司，而雅虎是一家重内容的公司，前者开发了7款用户量级为10亿的产品，包括谷歌地图、Gmail邮箱和安卓系统，这些都可为广告导流，后者却几乎没有技术创新，广告效果当然不好。

　　如果单独比较二者的搜索业务，有专业人士分析称，“雅虎在当时使用的是所谓浏览树分层搜索体系，但由于缺少智能化引擎的支撑，因此和谷歌公司的搜索结果对比，雅虎搜索引擎的反馈结果显得非常愚蠢，根本一无是处。”事实上，自2010年，雅虎已经开始出售自己在搜索领域的关键技术，2012年起，雅虎的搜索业务几乎都由微软提供不锈钢棒材技术支持。

　　雅虎没认真对待自己的专利？

　　还有一种观点认为，拥有众多专利的雅虎并没有认真对待自己的专利，而是拿来出售，甚至出售给竞争对手，这点也造成了雅虎今天的困顿。资料显示，在2010年至2016年期间，雅虎对外转让的专利件数高达3157件，其中有997件专利与搜索技术有关。其中还有一部分转让给了即时通信公司Snapchat和社交网站LinkedIn。此外，雅虎还出售给谷歌55项专利，其中包括了搜索、位置、音乐、社交等各种技术内容。失去了众多核心专利的雅虎，业务最终支离破碎，剩余的“核心资产”也不得不面临被出售的命运。