在员工分流的渠道方面，天铁集团董事长武玉海指出，集团公司层面将通过清退外用工、发展非钢产业等可提供2000左右的岗位；外部渠道方面，“鼓励员工积极利用政策，创立数家小创公司，还可以向天津市政府申请一些公益性岗位来安置人员。”

为化解近2000亿债务危机，天津国资委于4月底正式将渤海钢铁集团（简称“渤钢集团”）拆分，天津钢管、天津天铁、天津冶金、天津钢铁等4家子公司改由天津国资委直接管理。

5月4日，四大子公司之一的天铁冶金集团（简称“天铁集团”）召开改革分流会部署人员分流工作，为下一阶段的扭亏脱困提前做“瘦身”准备。

4子公司归天津国资委直管

2014年下半年以来，经济增速放缓及钢铁产能过剩，人员冗余、负债高企的钢铁行业逐步进入市场寒冬。2015年内，钢价同比下跌29%，为近15年来最大跌幅。36家上市钢企全年净亏损达到583亿，创历史新低；而中钢协统计的百家大中会员钢企，2015年钢铁主业亏损额更超过千亿元。

在全行业都面临严冬困境之际，山西海鑫、中钢集团、东北特钢等多家行业内知名企业相继出现经营困境甚至债务危机。今年初，由于行业产能过剩、债务压顶及银行集中抽贷等原因，渤海钢铁集团也遇到了现金流枯竭的情况，随后便陷入了巨额债务危机。

渤钢集团是天津国资委管理的大型国有钢铁集团，2010年7月，经天津市委、市政府批准，由天津钢管集团、天津钢铁集团、天津天铁冶金集团和天津冶金集团4家大型国有钢企兼并重组而成，曾一度位列世界500强。

为了妥善化解渤钢债务危机，今年3月，天津市政府及国资委牵头，包括北京银行天津分行在内的共105家银行及金融债权机构，成立了渤海集团债权人委员会。债委会也提出了初步的债务重组方案（草案）征求各方意见，方案中涉及债务总规模高达1920亿元人民币。

21世纪经济报道曾于4月16日刊发深度报道《渤海钢铁近2000亿债务重组：专家建言“中西医结合”》，尝试解析2000亿债务的化解方式。在采访中，包括天津国资委内部人士在内的多位行业人士均向记者分析，在渤钢四家子公司总计2000万吨的产能中，天津钢管作为经营效益不错的子公司，在下一步重组中有望被保留，而天铁等3家子公司或将面临公司机构改革、人员“精简分流”的考验。

4月22日，天津钢管在上海清算所发布公告，天津市国资委报天津市政府批准，正式将深陷债务泥潭中的渤海钢铁集团拆分，天津钢管、天津天铁、天津冶金、天津钢铁四家主要子公司由国资委直接管理。

由于天津钢管集团第二大股东天津钢管投资控股持有其27.27%股权，后者由渤钢集团100%持股。经天津国资委同意，渤钢集团拟将持有的钢管投资全部股权，转让给天津津联投资控股全资子公司天津渤海国有资产经营管理公司持有。

公告还称，“目前渤钢集团已与渤海国资签订产权转让合同，各相关方正在办理股权的工商登记变更手续。股权变更手续等事项完成后，天津钢管将从行政监管和股权关系上完全从渤钢集团脱离出来。以上事项不影响公司正常生产经营及偿债能力。”公开资料显示，天津钢管集团注册资本52.31亿元，第一大股东为天津泰达集团控股有限公司，持股比例为57%。

天津钢管等4家子公司的拆分，意味着渤钢债务危机正式破题，一场“以时间换空间”的改革脱困之战，已经在渤钢四家子公司内部打响。

在未来的债务重组方案中，天铁、天钢及天冶这3家子公司如何改革重组及淘汰落后产能，成为业内关注的重点。目前，天津钢管等4家子公司总产能2000万吨左右，其中天津钢管年产能约350万吨；天津钢铁集团年产能750万吨；天津天铁冶金集团，年产能500万；天津冶金集团年产能600万吨。

天铁率先下发文件

启动人员分流

在此前天钢等子公司启动全面降薪止血的措施后，天铁也在5月开始部署人员分流等降本脱困的工作。

在天铁集团5月4日召开的改革分流脱困动员会上，天铁集团董事长、党委书记武玉海强调，“天铁在今年内实现扭亏已是一项政治任务。”

武玉海透露，天铁集团已向天津市委、市政府递交了责任状，集团内部也要层层签订责任状，从5月份开始严格考核、加强对资金的管控。“要发挥大小高炉灵活的优势，一旦具备条件，高炉生产马上启动；采购部门要抓住市场探底的机遇，买进低价的原燃料，这是扭亏的第一步；每一个厂要成为独立核算的经营主体，各工序要树立过紧日子的思想，把成本真正降下来。”武玉海称。

除了扭亏降本，天铁集团还在4日会议上部署了人员分流的工作。事实上，就在5月初，天铁集团已制定下发了《关于进一步完善两级中层干部退出现职领导岗位的管理办法》的“15号文”。文件“旨在确保员工分流安置稳步实施，也是员工分流的前奏。”根据该文件，天铁将有正处级5人、副处级9人、正科级27人、副科级14人退出现职管理岗位。

在谈到员工转岗分流问题时，武玉海称，“人员转岗分流已迫在眉睫，集团各单位要认真梳理对人员安置做出规划。”武玉海表示，天铁集团接下来将秉承一厂一策、一人一策的思路推进人员分流，妥善安置职工，最大限度减少下岗。“在分流转岗中，年龄不是唯一的硬杠杆，技术才是唯一的硬杠杆，主业人员面向全厂实行竞聘上岗。”武玉海称。

在员工分流的渠道方面，武玉海指出，各级子公司要层层包干，大力开拓安置职工的渠道。集团公司层面将通过清退外用工、发展非钢产业等可提供2000左右的岗位；外部渠道方面，“鼓励员工积极利用政策，创立数家小创公司，还可以向天津市政府申请一些公益性岗位来安置人员。”

“渤钢集团拆分已经尘埃落定，第二轮赛跑已鸣枪正式开始。”武玉海在会上强调，天铁集团要站在新的起点上顽强奋斗，一边把生产主线打通经营好，一边把转岗人员安置好，努力实现今年扭亏脱困的发展目标。

目前，渤钢集团债务重组仍在进一步推进中。此前财新曾报道，“4月初债委会在成立大会上曾安排下一步工作，拟成立5个债务重组谈判工作组，渤钢集团和四家钢铁企业各成立一个谈判小组。”

曾操盘过多起上市公司债务重组的北京市破产法学会副会长郑志斌曾向记者分析，目前债委会成立不久，渤钢债务总额比较高，又涉及多家子公司及百家债权人机构，相信目前各方诉求仍在进一步沟通谈判中，想要达成一致方案，恐怕还需要一些时间。

不过，天津国资委相关人士在电话采访中未对渤钢债务重组进展或子公司分流等细节进行回应。值得一提的还有，5日下午，记者搜索“渤海钢铁集团”官方网站时发现，原有域名已经无法打开，网页显示“网站维护中，该网站已被管理员关停”，但具体原因不明